The Wal-Mart culture in Mexico and the systems worker in the information age
Keywords:
Work Culture, Labor Virtuality, Labor controlAbstract
In the nineties of the twentieth century, with the expansion of the transnational Wal-Mart in several countries, including Mexico, and according to its business strategy, while equipment was installed in stores, marketing techniques were imposed and distribution logistics, the "Wal-Mart Culture" was also established. The objective of this research is the analysis of the Wal-Mart corporate culture and the various types of relationships that interact with it: technological-labor, communication and power. Methodologically, various research techniques have been used, such as field work as an unknown and native participant observer, the application of questionnaires, the conduct of semi-structured interviews. As findings, some of the mechanisms of cultural training were unveiled by the company and the various forms of interpellation and negotiation by the Telematic Systems workers.Downloads
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